Visioner og målsætninger

Flere børn og unge skal trives, lære og deltage aktivt i fællesskaber – hver dag.

• Vi vil styrke fundamentet fra starten. Kvaliteten i dagtilbuddene skal kontinuerligt løftes gennem målrettet kompetenceudvikling, en differentieret tilbudsvifte, stærke pædagogiske miljøer og en konsekvent prioritering af tidlig indsats. Vi handler tidligere og hurtigere, så flere børn udvikler sig, lærer og dannes i almenmiljøerne.
• I folkeskolen er ambitionerne tydelige. Flere elever skal være en del af almenfællesskabet, og vi vil skabe rammer, der giver elever lyst til at være til stede hver dag. Vi vil løfte kvaliteten i undervisningen, sikre flere uddannede lærere og skabe stærke, fleksible lærings-miljøer, hvor forskellighed ses som en styrke.
• Vi tager ansvar for hele børne- og ungelivet. Overgangene mellem dagtilbud, skole og ungdomsuddannelse skal styrkes, og flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse – også via erhvervsuddannelser og gennem praksisnære forløb for unge, der har brug for en mere fleksibel overgang til uddannelse eller beskæftigelse.
• Vi vil samtidig styrke de lokale tilbud til unge, der endnu ikke er klar til uddannelse eller job, herunder praksisrettede forløb efter grundskolen og sammenhængende uddannelsesmuligheder for unge med særlige behov.
• Vi prioriterer vores medarbejdere som den vigtigste ressource. Gribskov Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads med høj faglighed, gode udviklingsmuligheder og stærk professionsstolthed.
• Vi tror på lokale løsninger og stærke fællesskaber. Derfor styrker vi samarbejdet med lokalsamfund, civilsamfund og erhvervsliv, så der skabes lokal sammenhæng, som børn og unge møder som en naturlig del af deres hverdag.

Vi vil indfri visionerne i vores fælles børne- og ungesyn og forpligter os på klare resultater:

• Flere børn skal trives og udvikle sig i almen-området – fagligt, personligt og socialt.
• Kvaliteten i dagtilbud og skoler skal kontinuerligt udvikles.
• Flere unge skal vælge og gennemføre en ungdomsuddannelse.
• Flere unge skal have adgang til praksisnære forløb, der kan føre videre til uddannelse eller beskæftigelse.
• Flere unge med særlige behov skal møde et lokalt og sammenhængende uddannelsestilbud.
• Flere medarbejdere skal kompetenceudvikles og efteruddannes.
• Dagtilbud og skoler skal være steder, hvor børn og elever oplever sig som deltagere i fællesskaberne hver dag.

Gribskov skal være kendt som en kommune med tæt erhvervsdialog

Virksomhederne skal opleve engagement, samarbejde og støtte i samarbejdet med kommunen. Vi vil placere os i den bedste halvdel af landets mest erhvervsvenlige kommuner.

Vi vil arbejde med kontakten mellem erhvervslivet og kommunen ved at sætte fokus på én indgang, ét kald, ét klik, ét møde som veje til dialog og løsninger.

Stikord til idébank:

• Erhvervsmøder 4 gange årligt (udvalget mødes med erhvervslivet)
• Velkomstmøder for nye virksomheder
• Besøg hos lokale virksomheder
• Lokal erhvervsmåling hvert andet år
• Book en tid og bliv ringet op af kompetent medarbejder/ rådgiver
• Nemmere ansøgninger – AI løsninger
• Inspirere og favne flere i at starte op som selvstændige
• Italesætte erhvervsgrunde – vil du starte noget? Vi har grunden/ pladsen

Få det hele med

Som turist og besøgende i Gribskov skal du mødes af et rigt udvalg af varierende oplevelser. Gode overnatningsmuligheder, lækre lokale spisetilbud og autentiske oplevelser skal være tilgængelige på alle årstider.

Vi vil understøtte målbar vækst i turismeomsætningen ved at tiltrække flere besøgende hele året rundt og styrke kommunens position som hovedstadens outdoor-destination.

Stikord til idébank:

• Udnytte potentialet i 30 km kyst bedre kystturisme med f.eks. fiskeri, dykning, vinterbadning, saunagus mv.
• Kæde de lokale producenter på oplevelserne
• Skabe flere overnatningspladser
• Styrke oplevelser hele året, herunder understøtte flere åbne byer
• Fokus på den rolige turisme f.eks. natur og kystattraktioner

Helsinge, Gilleleje og Græsted er det foretrukne valg til indkøb og lokalt byliv

Vi vil styrke Helsinge, Gilleleje og Græsted som Nordkystens førende handelsbyer med lækre oplevelsesmiljøer i bymidten og gode handels-miljøer.

• Helsinge skal være det naturlige valg til hverdagens indkøb for familier, der ønsker at være tæt på motorvejsnettet og idrætslivet
• Gilleleje skal være destinationen for unikke oplevelser og specialbutikker med kvalitet og karakter
• Græsted skal understøttes som lokal handelsby.

Stikord til idébank:

• Strategiarbejde med projektmidler går i gang i begge byer
• Handl’ lokalt kampagner (GET)
• Samarbejde med andre udvalg om byudvikling og fysiske rammer
• Tæt samarbejde med erhvervsforeninger

Fremtidens job er blå og grønne

I Gribskov har natur og hav potentiale til at udvikle erhvervet. Vi vil være med til at udvikle og forny de mere traditionelle erhverv. Og vi ønsker at arbejde målrettet sammen med kommunens virksomheder for at skabe praktik- og lærepladser, så vi fortsat kan få kvalificeret arbejdskraft til vores lokale virksomheder.

Stikord til idébank:

• Kan vi gøre noget på ungdoms- og erhvervsuddannelserne eller juniormesterlære?
• Kan vi understøtte Fritidsjobs for lokale unge
• Flere stabile jobs året rundt

Kultur, idræt og fritid i Gribskov skaber forbundne fællesskaber, styrker livskvaliteten og giver alle let adgang til meningsfulde aktiviteter året rundt – med naturen som ramme og frivilligheden som drivkraft.

Kultur og idræt skal tage farve af natur og hav

Kulturen og idrætten skal udvikle de potentialer, der er i vores natur og tilgængelighed til havet.

Flere skal have glæde af og engagere sig i de lokale fællesskaber

Kultur og idræt i Gribskov skal styrke livskvalitet, trivsel og deltagelse for alle – uanset alder, baggrund eller forudsætninger. Adgangen til de mange kultur- og idrætstilbud i Gribskov skal understøttes med en bedre formidling. Vi vil inspirere flere til at deltage, være frivillige og bruge aktiviteterne hele året rundt.

Forbundne fællesskaber – på tværs af steder, mennesker og organisering

Gribskov skal være en kommune, hvor kultur og idræt forbinder mennesker – og hvor samarbejder på tværs skaber levende fællesskaber. Vi vil skabe stærkere forbindelser mellem udvalg, råd, foreninger og frivilligcentre samt sikre bedre udnyttelse af fysiske steder som biblioteker, haller, kultur- og forsamlingshuse.

Fremtidens frivillighed skal spire

Særligt for børn og unge kan den lokale kultur og idræt være en vigtig vej til demokratisk dannelse. Gribskov skal være stedet, hvor man får lyst til at være frivillig, hvor nye generationer involveres og uddannes til at løfte fællesskabet og hvor nye frivilligformer afprøves.

Et stærkt, synligt og helårsbaseret kulturliv med lokal identitet

• Flere helårsaktiviteter: museer, biograf, kulturarrangementer og kunsttilbud året rundt.
• Idræt, kultur og kunst skal afspejle Gribskovs natur, hav og lokale særpræg.
• Ambitionsniveauet skal op: Kulturen skal fylde og udvikles til gavn for lokalbefolkning og turister.

Det skal være nemmere at være frivillig og forening i Gribskov

Vi vil forenkle systemer og lette administrationen på kultur- og fritidsområdet, så det bliver mere enkelt at skabe aktiviteter og flere får lyst til og mulighed for at engagere sig – som frivillig, arrangør og forening.

Talent og bredde – hinandens forudsætninger

Vi skal arbejde med talentudvikling inden for både kultur og sport og sikre sammenhæng mellem breddeaktiviteter og eliteudvikling.

Færre initiativer – mere gennemførelse

Kommunen prioriterer få, langsigtede indsatser og gennemfører dem konsekvent frem for at starte nye projekter.

Konkrete pejlemærker:

• Tydelig prioritering og fravalg
• Fokus på implementering frem for udvikling
• Ro til at arbejde med reformer og kerneopgaver

Fremtidens medarbejdere

Kommunen tiltrækker, udvikler og fastholder veluddannede medarbejdere og skaber en ny fødekæde til velfærdsfagene.

Konkrete pejlemærker:

• Fokus på faglighed
• Spireordninger og ungeindsatser
• Ligeværdige faglige fællesskaber
• Systematisk onboarding og vidensoverdragelse

Fremtidens velfærd

Kommunen løser flere opgaver gennem teknologi, smartere arbejdsgange og nye samarbejdsformer.

Konkrete pejlemærker:

• Klar forventningsafstemning med brugerne om serviceniveau
• Systematisk brug af velfærdsteknologi
• Automatisering af rutineopgaver
• Kompetenceløft i digitale løsninger

Plejehjem – fordi det er et hjem

I Gribskov Kommune har vi plejehjem, hvor livet leves med værdighed, nærvær og hjemlighed. Derfor kalder vi det plejehjem og ikke plejecentre.

Stærke fællesskaber som velfærdens rygrad

Frivillighed og foreningsliv er en integreret del af velfærden og kobler borgere med behov og ressourcer.

Konkrete pejlemærker:

• Én indgang til frivillighed (fx katalog + opsøgende indsats)
• Aktiv kobling mellem borgere, frivillige og foreninger
• Styrkelse af frivilligcentre og seniorcentre
• Flere ældre i aktive fællesskaber

Et aktivt og meningsfuldt seniorliv

Flere ældre lever et aktivt liv med fællesskab, selvhjulpenhed og adgang til relevante aktiviteter.

Konkrete pejlemærker:

• Forebyggelse af ensomhed som kerneopgave
• Synlige og tilgængelige aktivitetstilbud (også offline)

Natur, bæredygtighed og livskvalitet i hverdagen

Naturen bruges aktivt til at skabe trivsel, sundhed og fællesskab.

Konkrete pejlemærker:

• Naturbaserede aktiviteter (fx “havefælles-skaber”)
• Fokus på klima og bæredygtighed i hverdagsliv
• Inddragelse af dyr og natur i pleje og aktiviteter
• Samspil mellem landkommune-identitet og velfærd

Synlig og tilgængelig kommune

Alle der bor i Gribskov, også de ikke-digitale – har nem adgang til kommunens tilbud og fællesskaber.

Konkrete pejlemærker:

• Kombineret digital og analog kommunikation (fx lokalaviser, husstandsomdeling)
• Opsøgende formidling – ikke kun selvbetjening
• Brug af biblioteker som lokale knudepunkter

Lokalsamfund i balance

Levende lokalsamfund i hele kommunen, hvor borgere, foreninger og institutioner er tæt forbundet.

Flere i grønne jobs

I vores jobformidling vil vi have et særligt fokus på at matche ledige med jobs indenfor den grønne omstilling.

Bindeled til det lokale

Vi har fokus på at bygge bro mellem ledige og vores lokale virksomheder for at styrke den lokale vækst og understøtte virksomhedernes behov for arbejdskraft.

Sammenhængende indsats

Vi stræber efter en helhedsorienteret og koordineret indsats gennem samarbejder på tværs i kommunen, så Gribskovs indbyggere oplever sammenhæng i deres kontakt med os.

Når vi møder brugerne, vil vi sikre at samarbejdet giver mening og virker.

Vi skaber veje til job for udsatte

Vi vil arbejde for, at de mest udsatte finder vej i job gennem det ordinære arbejdsmarked og guide borgerne til relevante tilbud i foreningslivet og civilsamfundet.

Stærk natur, rent vand og gode sammenhænge i landskabet

Vi vil udvikle og beskytte naturen gennem en helhedsorienteret indsats, der styrker biodiversitet, sikrer sunde vandmiljøer og skaber robuste klimaløsninger til gavn for både lokale beboere, dyreliv og fremtidige generationer.

Velfungerende infrastruktur i hele kommunen

Vi vil sikre gode trafikforbindelser og trafiksikkerhed i hverdagen – på veje, stier og i den kollektive trafik. Vi vil understøtte aktive transportformer som gang, cykling og ridning, samtidig med, at vi styrker sammenhængen mellem vores naturområder og mellem natur og by, så det er nemt at leve, bevæge sig og mødes på tværs af kommunen.

Sikker og bæredygtig forsyning

Vi vil udvikle en stabil og fremtidssikret forsyning af energi, varme, drikkevand, spildevand og digital infrastruktur. Vi vil have fokus på vedvarende løsninger, øget selvforsyning og god mobildækning. Så der er trygge og velfungerende rammer for hverdagslivet i hele kommunen.

Gribskov som en attraktiv destination for natur og aktiv bevægelse

Vi vil styrke rammerne for aktive transportformer som gang, cykling, ridning og sejlads og skabe sammenhængende ruter, der binder kommunen sammen på kryds og tværs og giver let adgang til natur- og kystområder – til gavn for både lokale og besøgende.

God service, stærkt erhvervsliv og et varieret udbud af events

Vi vil sikre en imødekommende og effektiv sagsbehandling med fokus på en god oplevelse, være en attraktiv og erhvervsvenlig kommune og skabe rammer for events for både lokale og besøgende.

Mere natur

Det vil vi arbejde med:

• Mere natur i nye lokalplaner, der giver mere biodiversitet og skaber grønne byrum
• Ny fysisk planlægning skal styrke den eksisterende natur og gerne give mulighed for nye naturområder
• Ny fysisk planlægning medvirker til et bedre vandmiljø

Lettere at være lokalsamfund

Det vil vi arbejde med:

• Gøre det lettere at udvikle nye private og fælles initiativer
• Værne om unikke og levende værdier og skabe nye værdier, der understøtter det, vi er
• At hverdagslivets funktioner – indkøb, institutioner, grønne områder, mobilitet – er let tilgængelige

Vi elsker vores kendte og ukendte perler

Det vil vi arbejde med:

• Sikre unikke by- og naturområder – også de ukendte perler
• Gøre det lettere at gennemføre kulturarrangementer, naturaktiviteter og turismeinitiativer

Tydelig inddragelse.

 Det vil vi arbejde med:

• Forbedre og effektivisere sagsbehandlingen, så Gribskovs indbyggere oplever hurtigere svar og tydeligere processer
• Skabe inddragelsesprocesser der arbejder for, at alle kan komme til orde