”Det er en alvorlig situation og bestemt ikke én, jeg drømte om, da jeg tiltrådte som borgmester i januar. Da det nye byråd tiltrådte, vidste vi, at økonomien var stram og kaldte på skarpe prioriteringer nu og i årene frem. At vi ser ind i så stort et underskud i indeværende år, som vores kasseeftersyn og første budgetopfølgning nu viser, var vi dog ikke forberedt på. Nu handler det om at stoppe den akutte blødning – og så lægge en langsigtet plan for at genoprette økonomien. Derfor har vi i Økonomiudvalget valgt at trække i håndbremsen med det samme og meddelt forvaltningen, at der her og nu er behov for generel tilbageholdenhed i forbruget. Næste skridt er at få et fyldestgørende overblik over, hvad der driver omkostningerne og lægge en plan for, hvordan vi får balance i budgettet – både på den korte og den lidt længere bane,” siger borgmester Trine Egetved.
Råderummet er generelt under pres i landets kommuner. Og ligesom i resten af landet er det også i Gribskov Kommune særligt det specialiserede socialområde både på børne- og voksenområdet, specialundervisningstilbud, førtidspensioner og forandringer i Helhedsplejen foranlediget af den ny ældrelov, der det seneste år har drevet udgifterne ud over budgetrammerne.
Byrådet i Gribskov Kommune har således allerede i forbindelse med budgetlægningen for 2027 indledt drøftelser om, hvor der kan prioriteres skarpere for at øge råderummet og sikre en sund økonomi. Behovet for skarp prioritering og nye tiltag er nu yderligere skærpet.
”Vi har iværksat de første nødvendige tiltag med stop og tilbageholdenhed. Nu går vi systematisk til værks. Vi analyserer økonomien i dybden og arbejder med scenarier for, hvordan vi kan bringe balancen tilbage – både på kort og længere sigt. Vi skal identificere, hvilke underliggende strukturer, der skal rettes op på. Situationen er så alvorlig, at vi skal vende alle sten, og alle vil kunne blive berørt af de tilpasninger, der er behov for. Vi vil som administration give et overblik og liste en lang række muligheder, som kan danne grundlag for politiske beslutninger” siger kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune.
Præcis hvilke tiltag, der sættes i værk, og hvilken betydning de måtte få for borgere og ansatte i Gribskov Kommune, er således for tidligt at sige.
”Der er mange håndtag, der kan trækkes i for at skabe et bæredygtigt økonomisk grundlag for 2027 og frem. Hvilke, vi vælger at trække i, skal jeg ikke beslutte alene – det er drøftelser, de politiske udvalg skal have, og så skal vi prioritere på tværs som samlet byråd. Det, jeg kan sige med sikkerhed er, at vi selvfølgelig vil søge at undgå stramninger, der rammer Gribskovs borgere negativt. Men der er tale om så stort et problem, at de tiltag som bliver iværksat, selvfølgelig vil kunne mærkes” siger Trine Egetved.